Приказ О Стимулирующих Выплатах В Доу Образец 2019

Мдоу №19 – положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам

Приказ О Стимулирующих Выплатах В Доу Образец 2019

//zarya-sad.ucoz.ru/stim_vypl.docx

Согласовано Председатель ПК МКДОУ «Детский сад № 19»________ В.Н. Ганшке                                                      Утверждаю                                  заведующий МКДОУ                    «Детский сад № 19»________ И.Ф. Радченко                           Приказ ____ от _________            

ПОЛОЖЕНИЕ

о комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 19» Левокумского муниципального района Ставропольского края

                                          1. Общие положения 

1.1. Настоящее Положение определяет цель, задачи и порядок работы    комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам (далее-комиссия) муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 19».

1.2. Комиссия ДОУ действует в рамках трудового законодательства Российской Федерации, в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании», Положения об оплате труда работников муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 19» (далее – ДОУ).

1.3.  Комиссия формируется из наиболее квалифицированных работников ДОУ в составе 3-5 человек (председатель, секретарь, члены комиссии) и назначается приказом руководителя ДОУ.

1.4.Комиссия принимает решения, имеющие обязательный характер.

2. Цель и задачи комиссии   по распределению       стимулирующих выплат    работникам ДОУ

2.1. Целью экспертной комиссии является оценка профессиональной   деятельности работников ДОУ в соответствии с оценочным листом  (критериями) для расчета выплат   стимулирующей части фонда оплаты труд работникам ДОУ.

2.2. Задачами комиссии являются:

  • изучение и анализ необходимых сведений и информационно- аналитических материалов деятельности сотрудников в ДОУ;
  • изучение информации о творческой, научной, методической деятельности работников учреждения, предоставленной администрацией изучение аналитического материала о качестве работ, выполненных работниками ДОУ.
  • оценка деятельности каждого сотрудника ДОУ;
  • предоставление объективного, полного анализа работы сотрудников;
  • установление выплат стимулирующего характера с учетом показателей результатов труда работников ДОУ.

3. Права комиссии по распределению                              стимулирующих выплат работникам ДОУ

3.1. Комиссия имеет право:

– требовать от руководителя ДОУ необходимую информацию для полного изучения деятельности работника;

                     4. Организация работы комиссии по распределению

                         стимулирующих выплат работникам ДОУ

4.1. Комиссией проводится оценка профессиональной деятельности работников ДОУ в соответствии с критериями (оценочным листом) для расчета выплат стимулирующей части фонда оплаты труда работникам ДОУ.

4.2. Заседания Комиссии проводятся ежемесячно.

4.3. На заседании Комиссии анализируются предоставленные материалы выставляются баллы по каждому показателю.

4.4. Решение принимается большинством открытым анием и считается принятым, если в ании участвовало не менее двух третей состава комиссии.

4.5. Решение комиссии оформляется протоколом.

 4.6. При наличии разногласий в оценке деятельности по какому-либо показателю приглашается эксперт(ы), ответственный(е) за оценку данного показателя.

Если разногласия не урегулированы, составляется протокол разногласий с мотивированным обоснованием выставленных баллов, который подписывается председателем Комиссии и работником ДОУ и передаётся вместе с показателями по данному работнику ДОУ для вынесения окончательного решения на Совет трудового коллектива ДОУ для вынесения окончательного решения по согласованию с профсоюзным комитетом первичной профсоюзной организации.

4.7. Секретарь Комиссии, составляет сводный протокол по всем работникам ДОУ в разрезе показателей, итогового балла по каждому работнику, суммой всех итоговых баллов и передает его руководителю ДОУ. Сумма выплат стимулирующего характера закрепляется приказом заведующего ДОУ и данные передаются в бухгалтерию.

5. Ответственность комиссии по распределению               стимулирующих выплат работникам ДОУ

5.1. Секретарь комиссии несет ответственность за хранение документации.

5.2. Комиссия несет ответственность за:

– качественную оценку профессиональной деятельности работников ДОУ;

– проведение оценки деятельности в срок до 20 числа каждого месяца.

-разглашение информации, результатов оценки профессиональной деятельности каждого работника.

                                       6. Делопроизводство

6.1. Секретарь комиссии ведет делопроизводство:

– протоколы заседания комиссии.

7. Заключительные положения

 7.1. Настоящее Положение вступает в действие с момента утверждения и издания приказа руководителя ДОУ.

Источник: //zarya-sad.ucoz.ru/index/polozhenie_o_komissii_po_raspredeleniju_stimulirujushhikh_vyplat_rabotnikam/0-158

О выплатах стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного процесса

Приказ О Стимулирующих Выплатах В Доу Образец 2019

1. Общие положения

  1. Настоящее положение (далее – Положение) разработано в целях реализации комплексного проекта модернизации образования на территории Ростовской  области в соответствии с Трудовым кодексом  Российской Федерации, Законом Российской  Федерации «Об образовании».

  2. Положение регулирует порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников государственного казенного образовательного учреждения Ростовской области общеобразовательной школы-интерната среднего (полного) общего образования № 2 г.

    Каменска-Шахтинского (далее – школа-интернат/организация), определяет цель усиления материальной заинтересованности работников школы в развитии творческой активности и инициативы при реализации поставленных задач в рамках комплексного проекта модернизации образования.

  3. Для оценки качества и результативности работников организации разрабатывается шкала оценки, позволяющая объективно оценить деятельность работника за истекший месяц. Методика оценивания должна быть понятна и прозрачна каждому работнику организации.

  4. Условия, порядок, размеры, шкала оценивания для установления выплат стимулирующего характера определяется Организацией самостоятельно с учетом Методических рекомендаций по формированию системы оплаты труда и стимулирования работников.

  5. Стимулирующие выплаты определяются работникам за фактически отработанное время.

  6. Виды стимулирующих выплат:

    • выплаты за интенсивность, высокие результаты работы, качество выполненных работ;выполнение обязанностей не входящих в круг должностных или направленных на развитие общественной и социально-значимой
    • деятельности ОО.
  7. Стимулирующие выплаты устанавливаются за высокое качество и результативность труда. При этом учитывается выполнение новых проектов, реализация приоритетных направлений в деятельности Организации.

2. Порядок установления стимулирующих выплат работникам

  1. Стимулирующие выплаты получают работники, проработавшие в данной организации  не менее трех месяцев.

  2. Периодичность распределения стимулирующего фонда:

    • ежемесячно (посещаемость, травматизм, участие в конкурсах и т. д.);
    • по четвертям (качество оказания образовательных услуг);
    • июнь (качество государственной итоговой аттестации).
  3. Совместители получают стимулирующие выплаты  ежемесячно при заполнении карты стимулирования.

  4. Сотрудники организации самостоятельно заполняет карту самооценки:

    • учителя начального общего образования заполняют «Карту самооценки учителя начального общего образования»;
    • учителя основного общего образования заполняют «Карту самооценки учителя основного общего образования»;
    • учителя физической культуры, технологии, ИЗО и музыкального руководителя заполняют «Карту самооценки физической культуры, технологии, ИЗО и музыкального руководителя»;
    • воспитатели заполняют «Карту самооценки воспитателя для стимулирующих выплат»;
    • вечерние воспитатели заполняют «Карту самооценки вечернего воспитателя для стимулирующих выплат»;
    • психолог заполняет   «Карту самооценки педагога-психолога, социального педагога для стимулирующих выплат»);
    • учитель-логопед заполняет   «Карту самооценки учителя-логопеда для стимулирующих выплат»);
    • социальный педагог заполняет   «Карту самооценки социального педагога для стимулирующих выплат»);
    • педагог-организатор заполняют «Карту самооценки педагога-организатора для стимулирующих выплат».
  5. После заполнения карт самооценки сотрудниками организации 30. числа каждого месяца  назначается заседание комиссии по распределению стимулирующих выплат. Комиссия проверяет достоверность заполнения карт самооценки, рассматривает возможность начисления дополнительных баллов или вычета штрафных баллов (по регламенту и обязанностям комиссии в разделах 3 и 4).

  6. Работнику, находящемуся на больничном листе более 10 календарных дней в течение месяца, стимулирующие выплаты сокращаются на 10%.

  7. Размеры стимулирующей части  фонда оплаты труда Организации зависят от объема финансовых средств доведенных учредителем до образовательной организации.

  8. Стоимости балла определяется путем деления имеющихся средств стимулирующего фонда (в данном отчетном периоде) на общую сумму баллов и утверждается приказом директора.

  9. Внесение изменений в критерии и показатели оценки качества и результативности работы по каждой категории работников Организации, а так же их суммовое и (или) процентное выражение утверждаются приказом директора Организации в зависимости от периодичности выплат стимулирующего характера.

3. Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам учреждения

  1. Состав комиссии избирается из членов коллектива из структурных подразделений организации сроком на один год. Состав комиссии утверждается приказом по организации ежегодно.

  2. Комиссия по организации избирается из 7 членов коллектива (председатели метод. объединений, председатель профсоюзного комитета, заместитель директора по УР, бухгалтер ответственный за назначение стимулирующих выплат).

4. Функциональные обязанности и регламент работы членов комиссии

  1. Председатель комиссии по организации:

    • руководит ее деятельность;
    • проводит заседания комиссии;
    • распределяет обязанности между членами комиссии;
  2. Члены комиссии по организации:

    • рассматривают материалы по самоанализу деятельности работников;
    • принимают решения о соответствии деятельности работника; 
    • обеспечивают объективность и прозрачность принимаемых решений;
    • осуществляет анализ и оценку результатов мониторинга; профессиональной деятельности работников  только в части соблюдения установленных критериев;
    • принимают решение о лишении работника стимулирующих выплат.
  3. На основании всех материалов комиссия по организации подсчитывает количество баллов, определяет стоимость баллов и сумму стимулирующих выплат каждому работнику.

  4. Комиссия оформляет протокол, который подписывается председателем и членами комиссии.

  5. Итоговое решение о размерах стимулирующих выплат оформляется приказом директора.

 Познакомиться с Положением о критериях и показателях результативности труда 

Протоколы:

Протоколы заседаний комиссии по распределению выплат стимулирующего характера за результативность и качество работы
по организации образовательного процесса за 2019-2020 учебный год

  Протокол №1 2019-2020 учебный год

 Протокол №2 2019-2020 учебный год

 Протокол №3 2019-2020 учебный год

Протоколы заседаний комиссии по распределению выплат стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за 2018-2019 учебный год

Протоколы заседаний комиссии по распределению выплат стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за 2017-2018 учебный год

Протоколы заседаний комиссии по распределению выплат стимулирующего характера за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за 2016-2017 учебный год

 

Источник: //boarding-school2.ru/p97aa1.html

Стимулирующие выплаты в доу в 2019 году критерии

Приказ О Стимулирующих Выплатах В Доу Образец 2019

Доплата до МРОТ в 2018 – 2019 году должна быть произведена работодателем, если зарплата сотрудника, трудящегося в режиме полного рабочего времени, не достигает уровня МРОТ. В случае, если зарплата работников составляет сумму ниже МРОТ, работодатель может быть привлечен к административной ответственности на основании ч. 5.

27 Кодекса РФ об административных правонарушениях. Унифицированной/типовой формы приказа об осуществлении доплаты работнику, чья зарплата не достигает уровня МРОТ, не существует.

Названный распорядительный документ может быть составлен в свободной форме с учетом сложившихся в организации особенностей документооборота и требований локальной документации.

Далее мы покажем, как правильно рассчитать суммы таких доплат. Вместе с этим изданию приказа об увеличении оклада должно предшествовать проведение следующих кадровых процедур: Обратите внимание!

Доплата до МРОТ в 2018 – 2019 году Порядок установления МРОТ в регионах РФ Доплата до МРОТ при неполном отработанном месяце Приказ о доплате до МРОТ (образец) Расчет суммы доплаты до МРОТ в очередной раз изменился минимальный размер оплаты труда (далее по тексту – МРОТ), достигнув уровня 11 280 руб.

Ранее с МРОТ достиг уровня прожиточного минимума и составил 11 163 руб. Далее МРОТ будет определяться из размера прожиточного минимума за 2-ой квартал предыдущего года. При этом региональный МРОТ не может быть ниже федерального.

Районный коэффициент и процентная надбавка к зарплате зависят от места, где фактически трудится работник, а не от местоположения работодателя (см.

*** Итак, работнику, чья зарплата не достигает установленного уровня МРОТ (федерального или в определенных случаях – регионального), работодатель обязан доплатить соответствующую сумму, чтобы зарплата с ее учетом была не ниже МРОТ.

При снижении размера прожиточного минимума размер МРОТ остается на уровне прежнего года. Трудовой кодекс РФ гарантирует гражданам оплату труда в размере не менее МРОТ (абз. Обращаем внимание на следующие моменты: МРОТ отличается в разных субъектах РФ и определяется в зависимости от социально-экономических условий.

Если в субъекте РФ установлен региональный МРОТ, то он не распространяет свое действие на сотрудников организаций, получающих финансирование из федерального бюджета. 7.

1-1 Закона РФ «О занятости населения в Российской Федерации» (без учета районного коэффициента, установленного для области) в размере МРОТ: 1) для работников государственных учреждений области и государственных унитарных предприятий; 2) работников муниципальных учреждений и муниципальных унитарных предприятий муниципальных образований области; 3) работников, работающих на территории области в социально ориентированных некоммерческих организациях; 4) работников, работающих на территории области в организациях потребительской кооперации; 5) работников, работающих на территории области у субъектов малого предпринимательства В указанных случаях, поскольку имеет место неполная занятость работника, получаемое им по итогам месяца вознаграждение может быть и ниже установленного МРОТ. Это значит, что этот преподаватель с не может получать менее 2 820 руб. Если работник трудится неполное рабочее время или является совместителем, то его зарплата может быть ниже МРОТ, но минимальный ее порог определяется как часть МРОТ, пропорциональная отработанному времени.

Региональный МРОТ устанавливается трехсторонней комиссией путем заключения регионального соглашения, которое полежит официальному опубликованию вместе с предложением присоединиться к нему работодателям субъекта.

Работодатель считается автоматически присоединившимся к соглашению, если в течение 30 календарных дней не направит мотивированный отказ в уполномоченный орган.

При этом минимальная сумма, подлежащая выплате, вычисляется в соответствующей пропорции от МРОТ.

В таблице ниже отражены субъекты РФ, в которых МРОТ отличается от федерального: для работников организаций, финансируемых из республиканского и местных бюджетов, без учета районных коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях для работников бюджетной сферы, работников сельского хозяйства, работников, участвующих в общественных работах или временно трудоустроенных по договорам между работодателями и органами службы занятости, а также для работников из числа граждан с инвалидностью, трудоустроенных по договорам о создании или выделении рабочих мест для трудоустройства инвалидов в счет установленной квоты в общественные организации инвалидов, – в размере МРОТ в размере МРОТ: 1) для государственных и муниципальных учреждений, некоммерческих организаций; 2) организаций, созданных общественными объединениями инвалидов; 3) работников, осуществляющих трудовую деятельность на общественных и временных работах (в том числе при стажировке), организованных работодателем по временному трудоустройству работников в рамках реализации программ дополнительных мероприятий по снижению напряженности на рынке труда области и содействия занятости населения для коммерческих организаций (кроме организаций, осуществляющих свою деятельность в сфере регулируемого ценообразования) и индивидуальных предпринимателей – не ниже 1,5 величины прожиточного минимума трудоспособного населения области для работников организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих в качестве основного вид экономической деятельности «сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство», некоммерческих организаций, организаций, финансируемых из областного и местных бюджетов области, а также работников, участвующих в общественных работах, организованных в соответствии с абз.

Во многих компаниях и бюджетных организациях практикуется финансовое поощрение ценных сотрудников за их высокие результаты при выполнении функциональных обязанностей.

Существует законное основание для таких мотивационных выплат и соответствующая процедура их назначения.

Федеральными законами и Трудовым кодексом РФ регулируется право руководителя учреждения помимо заработной платы выплачивать дополнительные денежные вознаграждения сотрудникам, которые превосходят других коллег по производительности труда.

В этих правовых документах оговорен порядок и размер начисления.

Критерии для стимулирующих выплат учителям в 2019 году законы, примеры

Такие нюансы должны быть отображены и в коллективном договоре предприятия ( рассматриваются все возможные выплаты стимулирующего характера.

Поскольку законом запрещены штрафные санкции по отношению к любому виду заработной платы (ее понижение недопустимо), мотивационные начисления являются мощным стимулом для повышения эффективности труда при выполнении своих обязанностей работниками. Согласно трудовому праву, работодатель при выявлении факта нарушений со стороны подчиненных может отказать им в премии или других надбавках, но не имеет права снизить размер основной заработной платы.

Каким именно способом работодатель будет выделять поощрения своим сотрудникам, в законодательстве четко не обозначено.

Руководитель принимает решение самостоятельно и отображает его в индивидуальных трудовых соглашениях.

Далее издается приказ, на основании которого осуществляется начисление стимулирующих выплат.

Самыми распространенными бывают такие: Дополнительные финансовые выплаты за отличное выполнение работы, большой стаж, новаторские идеи назначаются с целью поощрения сотрудников, повышения их профессионализма и недопущения потери ценных кадров.

Во избежание спорных вопросов при выполнении условий премирования работодателю необходимо придерживаться утвержденной законодательством процедуры.

При определении кандидатов на получение вознаграждений обращают внимание на такие показатели: Однако при использовании методов стимулирования необходимо пользоваться только законодательной базой.

Правила поощрительных выплат в некоммерческих организациях определены Приказом Минздравсоцразвития РФ №818.

В нем указаны необходимые условия для назначения таких надбавок и их виды.

Например, за такие достижения: Для подсчета суммы стимулирующих выплат педагогам пользуются системой баллов. При этом учитывают успеваемость детей и их победы на олимпиадах, общение с родителями, внеурочную работу (экскурсии, походы).

Высоко ценится и качество оформления кабинета, а также забота о детях из неблагополучных семей.

В детских учебных заведениях 60% финансового фонда выделяется на воспитателей и педагогов.

Остальные распределяются между другим персоналом (нянями, дворниками, сторожами).

Для оценки руководителей школ и детских садов берут такие показатели: Окончательное принятие решения о премиях принимается на педагогических советах.

Начавшаяся в 2011 году модернизация медицины в стране дает возможность получить мотивационные премии врачам, среднему и младшему медперсоналу.

Объем выплат определяет то учреждение, где трудится человек.

Размер зависит от: Оценивается качество работы медика, учитывается его период деятельности.

Если требования не соблюдены, то в стимулирующих выплатах труженикам может быть отказано.

Работники культуры также могут рассчитывать на получение дополнительных финансовых поступлений.

Стимулирующие выплаты в РФ понятие, размеры выплат в 2019 году

Например, за такие достижения: Для подсчета суммы стимулирующих выплат педагогам пользуются системой баллов. При этом учитывают успеваемость детей и их победы на олимпиадах, общение с родителями, внеурочную работу (экскурсии, походы).

Высоко ценится и качество оформления кабинета, а также забота о детях из неблагополучных семей.

В детских учебных заведениях 60% финансового фонда выделяется на воспитателей и педагогов.

Остальные распределяются между другим персоналом (нянями, дворниками, сторожами).

Для оценки руководителей школ и детских садов берут такие показатели: Окончательное принятие решения о премиях принимается на педагогических советах.

Начавшаяся в 2011 году модернизация медицины в стране дает возможность получить мотивационные премии врачам, среднему и младшему медперсоналу.

Объем выплат определяет то учреждение, где трудится человек.

Размер зависит от: Оценивается качество работы медика, учитывается его период деятельности.

Если требования не соблюдены, то в стимулирующих выплатах труженикам может быть отказано.

Работники культуры также могут рассчитывать на получение дополнительных финансовых поступлений.

Мбдоу № 14 положение о порядке установления выплат стимулирующего

Для этого им необходимо: Начисление доплат труженикам бюджетной сферы происходит на основе Положения о стимулирующих выплатах, которое принимается на собраниях коллектива.

Суммы надбавок бывают фиксированными или выражаются в процентной доле к окладу.

Выдаются стимулирующие деньги сотрудникам вместе с зарплатой.

Рассчитать точную цифру невозможно, так как она зависит от размера одного балла.

В разных организациях за одни и те же успехи он устанавливается свой.

Определяют его число таким образом: объем общего денежного фонда для этих целей делят на количество баллов, набранных всеми работниками за месяц или другую установленную единицу времени.

В последние годы выплаты учителям из бюджета становятся все меньше, не только в связи с инфляционными процессами в стране и общим обесцениванием наличных средств, а также из-за нестабильности формирования заработной платы.

Начиная с 2008 года, была введена новая система оплаты труда.

Одной из ее составляющих частей является стимулирующие материальные поощрения, которые направлены на увеличение мотивации.

Начисление производится согласно 129 и 135 статьям Трудового кодекса Российской Федерации.

На данный момент выплаты делятся на три вида: Премирование осуществляется по двум путям.

В первом случае стимулирующие выплаты распределяет руководитель.

Он вправе самостоятельно решить, какой процент от основной заработной платы, и с какой периодичностью будет выплачиваться сотруднику.

Во втором случае премия выдается за успех в труде, и носит единоразовый характер.

Вознаграждение также бывает нескольких видов – тринадцатая зарплата в конце года и поощрение за выслугу.

Начисление дополнительной ставки может проходить по распоряжению государственных органов или выплачиваться локально (например, при наличии сэкономленных средств у учебного заведения).

Расчет стимулирующих выплат за выслугу лет происходит с оглядкой на средний оклад. Доплаты и надбавки не припадают под положение о стимулирующих выплатах, они полностью зависят от работодателя.

По его усмотрению сотруднику могут назначить дополнительное начисление денежных средств за ученую степень, учительскую категорию и звание.

Согласно НСОТ, стимулирующие выплаты для работников, задействованных в сфере образования, регламентированы государством.

Источник: //oxbridge.spb.ru/kodeks/stimuliruyuschie-vyplaty-v-dou-v-2019-godu-kriterii

Закон о стимулирующих выплатах воспитателям

Приказ О Стимулирующих Выплатах В Доу Образец 2019

Рассказать ВКонтакте в Одноклассниках в

Работники учреждений дошкольного образования пользуются всеми правами, предусмотренными трудовым законодательством Российской Федерации. Но зарплаты воспитателей не доходят до уровня средней оплаты работников образования.

С целью обеспечения защиты прав работников детских садов, Правительством РФ принято решение о стимулировании указанной категории граждан.

Кому выплачивается дополнительная компенсация, размер, частота, условия получения – разбираемся по пунктам.

Что такое стимулирующие выплаты

Дополнительные надбавки к основной заработной плате, которые назначаются за особые заслуги, призванные мотивировать трудиться с особым усердием – это и есть стимулирующие выплаты.

Правила по назначению дополнительных средств возложено на руководство дошкольного учреждения, но не может противоречить трудовому законодательству.

Для этого каждое учреждение разрабатывает индивидуальное положение о выплатах стимулирующего характера в ДОУ.

Финансовые компенсационные денежные средства выделяются из части бюджета ДОУ, определенного на оплату труда. Руководство детского сада получает компенсации из централизованного бюджета органа муниципального образования. Такие возмещения не имеют постоянной основы, но могут выплачиваться регулярно, в зависимости от результатов работы воспитателя.

На практике установлено, что периодичность оплат устанавливается руководителем дошкольного учреждения. Периодом может быть месяц, квартал или полугодие. Чем больше детский сад, тем меньше период устанавливается. В ДОУ с большим количеством детей нагрузка на работников большая, мотивационные компенсации помогают «укрепить» привязанность к учреждению.

Виды

Доплаты к основному окладу законодательно разделяют на отдельные категории. Основное разделение таких дотаций зависит от постоянства и законодательных гарантий. Можно выделить 3 вида выплат:

  • стажевые надбавки бюджетникам образования (зависят от стажа, категории работника образования, специального звания) – выделяются на постоянной основе;
  • премии (ежемесячные, квартальные, к праздникам, юбилею) – носят временный характер, зависят от централизованного финансирования;
  • вознаграждения (за особые заслуги, весомый вклад в работу ДОУ, успешную работу) – временные выплаты, рассчитывающиеся по отдельному оценочному листу, выделяются из фонда оплаты труда ДОУ.

С целью эффективной оценки работы педагогов разработаны критерии стимулирующих выплат работникам детского сада. Общие показатели критериев разработаны Министерством образования РФ, руководитель каждого отдельного детского сада разрабатывает собственные правила с учетом профиля учреждения. Ознакомление с критериями обязательно для всех работников учреждения.

В критерии не могут быть включаться пункты, зависящие от выслуги и стажа работника (доплата по этим основаниям происходит независимо от качества работы). Основные условия, содержащиеся в документе, основаны на оценке профессиональных качеств специалиста. К ним, например, относится:

  • посещаемость группы воспитателя;
  • качество работы по профилактике заболеваний (разъяснительная работа, поддержание микроклимата в группе);
  • помощь с развитием учебной деятельности ДОУ;
  • вклад в общественную жизнь образовательного учреждения (организация и проведение конкурсов, привлечение и распределение детей по кружкам по интересам и прочее);
  • взаимодействие с родителями, привлечение их к общественной жизни детского сада.

Оценочные листы

Документ, где происходит фиксация деятельности работника – оценочный лист.

По каждому критерию оценки в таком листе проставляются баллы, количество которых напрямую влияет на размер стимулирующего вознаграждения.

Баллы проставляет администрация ДОУ, после чего передает на утверждение центральному отделу образования органа местного самоуправления. Согласованный документ служит основанием для распределения денежных средств.

Недостатки

Оценочные листы по стимулирующим выплатам в ДОУ имеют ряд недостатков. Главный – наличие факторов, прямо не зависящих от работника.

Например, условие по посещаемости прямо связано с уровнем заболеваемости. Повлиять на количество заболевших детей не может ни воспитатель, ни няня, ни даже медик.

Особенно это актуально во время распространения детских инфекционных заболеваний, таких как ветряная оспа.

Второй очевидный недостаток – система начисления баллов по оценочному листу, разработанная не в едином формате для всех специалистов.

Право на стимулирующие выплаты имеют не только воспитатели, но и работники кухни, медики, психолог, музыкальный руководитель, уборщик и т.д.

Критерии оценки работы сотрудников, действующие с 2012 года по настоящее время, более ориентированы на воспитателя, непосредственно занимающегося с детьми.

Для работников, которые не взаимодействуют с детьми непосредственно, в критерии оценки могут входить пункты, например, по бережному отношению к вещам, находящимся на балансе ДОУ. Количество и качество позиций в оценочных листах, например, для сотрудников кухни не дает возможности ежемесячно набирать высокие баллы и получать компенсационные средства.

Как начисляются стимулирующие выплаты воспитателям

Исходя из общего фонда оплаты труда, определяется размер премиальной части, выделяемый на стимулирующие выплаты воспитателям. Размер колеблется в отдельных ДОУ, но не может превышать 40% общего фонда.

Окончательная сумма утверждается приказом руководителя после согласования с органом образования.

Как правило, фонд стимулирующих выплат воспитателям распределяется между частью сотрудников, получившим наибольший бал по оценочному листу.

Поощрительный размер компенсаций рассчитывается примерно так:

  • общий фонд оплаты труда в детском саду из 30 сотрудников, например, 500 тыс. рублей, на стимулирующие оплаты отводится 35%, что равно 175 тысячам рублей (500 тыс. руб.*35%=175 тыс. руб.);
  • по результатам оценочных листов принято решение разделить дополнительное денежное поощрение между 7 лицами, у которых набрано по 10 баллов, итого 70 (число дается для удобства расчета, на практике равное количество баллов бывает редко);
  • определяется денежный размер одного балла путем деления общей суммы компенсационной части на сумму оценок всех воспитателей (175 тыс. руб./70 баллов=2,5 тыс. руб.);
  • рассчитывается сумма выплаты стимулирующей премии каждому выделенному лицу (2,5 тыс. руб.*10 баллов=25 тыс. руб. – размер дополнительной выплаты каждому).

Далее происходит распределение фонда оплаты труда между всеми служащими в зависимости от оклада, стажа работы и т. д. (для удобства расчета разделим в равных частях (500-175)/30=10,83 тыс. рублей).

Сотрудник, который получил наивысший балл получит общую заработную плату в 10,83 тыс. руб. и дополнительно 25 тыс. руб. В общем воспитатель получит 35,83 тыс. рублей. Это действительно неплохая мотивация.

Сюжет «Стимулирующие выплаты»

Источник: //sovets.net/18102-stimuliruyucshie-vyplaty-vospitatelyam.html

За что выплачиваются стимулирующие выплаты воспитателям доу

Для этого каждое учреждение разрабатывает индивидуальное положение о выплатах стимулирующего характера в ДОУ.

Финансовые компенсационные денежные средства выделяются из части бюджета ДОУ, определенного на оплату труда. Руководство детского сада получает компенсации из централизованного бюджета органа муниципального образования. Такие возмещения не имеют постоянной основы, но могут выплачиваться регулярно, в зависимости от результатов работы воспитателя.

На практике установлено, что периодичность оплат устанавливается руководителем дошкольного учреждения. Периодом может быть месяц, квартал или полугодие. Чем больше детский сад, тем меньше период устанавливается.

Я ищу положение о стимулирующих выплатах воспитателям детского сада.

4.1. Здравствуйте размер стимулирующие выплаты это прерогатива вашего работодателя он устанавливает такую выплату самостоятельно своим приказом и размер также определяет самостоятельно вот суть этого законодательства.

4.2.

Обратитесь к своему работодателю.

4.3. Доброго времени суток! В каждом учреждении дошкольного образования свое положение о стимулирующих выплатах. Обратитесь к заведующей. Всего хорошего.

4.4.

Что представляют собой стимулирующие выплаты

Стимулирующие выплаты воспитателям регулируются Трудовым кодексом, а именно ст. 129 и 135.

Соответствующий закон был принят с целью поддержания в педагогических работниках ДОУ желания профессионального роста, развития.

Те сотрудники, которые повысят свою инициативу и творческую активность, улучшат качество проводимых с детьми занятий, будут вознаграждены финансово.

Такие премии должны мотивировать работников к инновационной деятельности, применению современных образовательных технологий.

Это одна из составных частей зарплаты педагогических работников бюджетных учреждений, начисляемая им по новой методике.

Структура зарплаты по ТК РФ

Согласно ТК РФ (ст.

Конечно, как таковой этот критерий не входит в шкалу оценивания. Но зачастую от этого параметра зависит основной пункт соответствующего листа – посещаемость детей.


Заинтересованность человека в работе может быть очень высока, но вспышка респираторной эпидемии нарушает его законное право на получение определенной надбавки.

Это портит статистику качества работы, баллы не насчитываются.

Источник: //tehnoservice-spb.ru/zakon-o-stimuliruyuschih-vyplatah-vospitatelyam/

Стимулирующие выплаты — размер стимулирующих и компенсационных выплат

Приказ О Стимулирующих Выплатах В Доу Образец 2019

Для стимулирования работников к оказанию более высококачественных услуг в бюджетной сфере, в ТК РФ были внесены изменения, касающиеся оплаты труда. Применение ЕТС не оправдало себя, а первый разряд ее подразумевал зарплату, ниже прожиточного уровня. Качество услуг существенно снизилось.

Данная система распределения зарплаты не была ориентирована на специфику профессии. Поэтому реалии современного мира потребовали перехода на принципиально новую систему оплаты труда, которая максимально адаптирована к современным условиям хозяйствования.

Таковыми стали стимулирующие и компенсационные выплаты, размер которых зависит от оценки результативности работы сотрудника и вводятся в индивидуальном порядке.

Что такое стимулирующие выплаты?

Виды выплат-доплат за степень профессиональной квалификации:

  • премия. Ее начисление может составлять определенный процент от зарплаты, а может выплачиваться работнику однократно;
  • различные вознаграждения;
  • доплаты, обозначенные в коллективном соглашении, либо внутреннем нормативном акте.

Подобные надбавки выплачиваются из зарплатного фонда и назначаются:

  • за качественно выполненные работы;
  • за хорошие показатели работы и интенсивность;
  • за отработанный период;
  • за стаж.

Надбавки устанавливает руководство учреждения, суммы прописываются в коллективном и индивидуальном договоре. Должно быть разработано положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности оказываемых услуг.

Дополнительная информация: Охрана труда в школе.

Компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты бюджетной сферы

Плюс современной оплаты труда заключается в том, что руководителю предоставляется больше самостоятельности в распределении средств для материального стимулирования работников.

На зарплату работника могут влиять такие факторы, как выполненный объем и качество работы, образование и квалификация сотрудника, сфера профессиональных качеств и должностных обязанностей. В квалификационной группе вводится базовый оклад. Надбавки регулируют повышающие коэффициенты.

Зарплата бюджетника не становится меньше, если работник выполняет прежний объем работы. Средства от платной деятельности также идут на стимулирующие выплаты.

Стимулирующие критерии и выплаты учителям и воспитателям в 2018 году

Критерии для надбавок-выплат устанавливает каждое общеобразовательное учебное заведение отдельно, ориентируясь при составлении документа на законодательство. Для педагогов СОШ разработаны следующие критерии:

  • участие в осуществлении классных и внеклассных мероприятий: экскурсии, социальные и учебные проекты;
  • слежение за успехами учеников;
  • осуществление промежуточных проверок знаний;
  • проведение мероприятий с родителями;
  • эффективность участия детей в различных олимпиадах, конкурсах;
  • организация спортивного досуга;
  • проведение работы с семьями, относящимися к группе риска;
  • работа с детьми с ОВЗ и одаренными детьми;
  • работа по повышению успеваемости;
  • повышение квалификации, прохождение педагогом аттестаций и различных форм обучения.

Воспитателям и педагогическим работникам ГБОУ дополнительные надбавки исчисляются в размере шестидесяти процентов от премиального фонда учреждения. Оставшиеся сорок процентов предусмотрены остальным сотрудникам.

Стимулирующие выплаты медработникам в 2018 году

Надбавки работникам медучреждения в 2018 году начисляют по бальной системе, их суммы зависят от достигнутых результатов, и выплачиваются только тем, у которых имеется сертификат на выполнение той или иной деятельности. Размер зависит от следующих факторов:

  • количество выявленных вовремя заболеваний;
  • количество неправильно поставленных диагнозов;
  • случаи несвоевременной госпитализации;
  • осложнения после операций;
  • жалобы со стороны пациентов;
  • неправильное ведение документации.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Надбавки начисляются по итогам работы работника, например за год. Доля из фонда зарплаты идет на стимулирование сотрудников.

В каждой организации принимается положение о распределении надбавок. Затем избирается комиссия по распределению данных надбавок, в которую входят несколько членов коллектива. Комиссия составляет протокол о принятом решении. На основании этого протокола руководитель издает приказ о доплатах. Приказ направляется в бухгалтерию.

Скачать бланк протокола и приказа

Оценочный лист воспитателя ДОУ на стимулирующие выплаты 2018 — образец

Для расчета доплат воспитателям разработаны критерии, по ним судят о его профессиональной компетенции. Эти критерии прописаны в оценочном листе, который помогает оценить работу работника-педагога с целью начисления последующих доплат к зарплате.

Скачать бланк

Доплата до МРОТ: это компенсационная выплата или стимулирующая?

Доплата до МРОТ не носит ни компенсационной, ни стимулирующий характер. Компенсации связаны с возмещением затрат по исполнению трудовых обязанностей. Доплаты стимулирующего плана связаны с повышением материального интереса работника в качественном результате выполнения работы. МРОТ – гарантия государственная.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных): (5 3,20 из 5)
Загрузка…

Источник: //classomsk.com/zashhita-prav-rabotnika-i-rabotodatelya/stimuliruyushhie-vyplaty-razmer-stimuliruyushhix-i-kompensacionnyx-vyplat.html

Адвокат Большаков
Добавить комментарий